教育无界 破局创新!西安欧亚学院召开2025年终工作会议
http://www.huaue.com  2026年1月25日  来源:华禹教育网

  在全球创新生态向网络化、开放化演进的背景下,高等教育机构正在发生转型。“第四代大学”作为一种全新的大学范式应运而生,正推动大学从学术卓越向促进社会价值共创进行转变。在这一范式下,知识生产走向分布式与共创;校区、园区与社区的边界日益融合;教学与科研“液态”双通道机制逐步建立,大学不再只是知识的传授者,更成为深度嵌入社会运行体系的创新引擎。

  西安欧亚学院坚持“以企业为导向,以学生为中心”的教育理念,在ESC人才培养、科研与社会服务、园区运营、智慧校园等方面的持续探索,与第四代大学的演进方向高度契合。学校以真实问题为牵引、以多元主体协同为路径,持续拓展教育的边界与可能。

  面向“十五五”开局之年,学校以“教育无界 破局创新”为主题召开年终工作会议。这既是对过往办学实践的系统复盘,更是面向未来的战略锚定——我们将以更加敏捷的行动方式、生态化的系统思维和协同共创的组织能力,持续构筑开放、多元、连接社会的教育场域,赋能每一位师生成为知识的创造者与价值变革的主体,为区域发展与时代进步贡献一所创新型大学的智慧与勇气。


  (图1)副校长李正主持2025年终工作会议

  1月22日,西安欧亚学院2025年终工作会议在体育馆召开。会议以“教育无界 破局创新”为主题,总结回顾了2025年工作完成情况,明确了2026年重点工作和发展目标。校级专家顾问、全体教职员工参会,部分合作企业嘉宾受邀出席,副校长李正主持会议。

                 工作报告

           践行ESC,重塑创新应用型大学路径


  (图2)副校长张乐芳代表学校作2025年工作报告

  副校长张乐芳代表学校作2025年度工作报告。报告指出,学校围绕“营销与创新年”年度主题,坚守“以企业为导向,以学生为中心”的ESC教育理念,六大战略重点协同发力,办学成效持续显现。应用型人才培养质量稳步提升,OBE理念深入落实,小学教育、学前教育专业通过师范类专业认证,新增国家级一流课程2门,“人单合一”试点有效激发二级学院办学活力。毕业生核心雇主企业就业占比达24.12%,就业落实率、国内外升学率、用人单位与毕业生就业满意度位居同类院校前列。科研与社会服务方面,形成“7大核心领域+N个应用化场景”产品体系,社会服务规模显著增长,200万元以上项目实现历史性突破。在地国际化稳步推进,中英合作办学项目成功获批,“留学欧亚”品牌初见成效。环境与文化建设亮点纷呈,成功举办建校30周年系列活动,发布学校IP形象“朱雀雀”。同时,持续开展组织诊断、人才盘点、流程建设与数字化转型,AI应加速融入教学、办公和科研场景,管理与支持保障坚实有力,为学校高质量发展提供有力支撑。

  面向“十五五”开局之年,学校已完成《西安欧亚学院 “十五五”规划》编制,明确提出建设“成为最‘以企业为导向,以学生为中心’的创新应用型本科高校”的发展目标。围绕创新型大学的办学模式与重点任务,2026年学校将以 “教育无界 破局创新”为年度主题,全面深化ESC教育教学范式转型,提升应用研究能力和学科建设水平,扩大国际项目规模,打造“留学欧亚”与海外研学品牌;同步推进人才扩容与组织优化,以“大创意”引领品牌叙事突破,深化数字化与智能化转型,以党建引领,治理能力提升,财务资源支持与建设运营保障等方面系统发力,为“十五五”高质量开局奠定坚实基础。

                  专题分享

          从共识到行动:ESC 如何走向全员实践

  2025年,学校在ESC人才培养,科研与社会服务、“分院+社区+社团”协同育人以及质量建设方面取得积极进展,相关单位围绕实践成果进行了交流分享。


  (图3)信息工程学院教师陈丛作《定向未来,看见每一束微光》主题分享


  (图4)信息工程学院软件工程专业数字技术订单班2025级学生李鑫作《定向未来,看见每一束微光》主题分享

  信息工程学院教师陈丛与软件工程专业数字技术订单班2025级学生李鑫在《定向未来,看见每一束微光》主题分享中,系统介绍了订单班精准对接企业需求的育人实践。信息工程学院通过将人才培养标准、课程体系与实践资源深度融合,生动诠释了学校“以企业为导向”的人才培养理念,为校企协同育人提供了清晰、可落地的实践路径。


  (图5)艾德艺术设计学院教师李戈作《艾创星球儿童大学:创新创业项目实践》主题分享

  艾德艺术设计学院教师李戈在《艾创星球儿童大学:创新创业项目实践》分享中,立足儿童艺术与科技教育需求,探索打造多元教育产品,是分院科研能力向教育培训行业延伸的一次有益实践。该项目既体现了学校科研工作的实用价值,也为地方教育培训产业发展注入新动能,为科研服务地方经济提供了实践范例。


  (图6)学生发展处学生实践成长中心丁宇豪作《在欧亚,让成长真实发生》主题分享


  (图7)文化传媒学院新闻学专业2023级学生王艳作《在欧亚,让成长真实发生》主题分享

  随后,学生发展处学生实践成长中心丁宇豪与文化传媒学院新闻学专业2023级学生王艳以《在欧亚,让成长真实发生》为题,分享了学校“分院+社区+社团”协同育人体系的实践成果。通过能力结构化培养、社区“6个1”体系建设和社团运行机制优化,学校以陪伴式、场景化的育人方式,推动学生经历向成长价值转化,让成长过程可见、可感、可持续,生动诠释了“以学生为中心”的育人理念,彰显了育人工作的温度与创新力度。


  (图8)教学质量评估中心副主任张萍作《持守“和而不同”,深植质量DNA》主题分享

  教学质量评估中心副主任张萍在《持守“和而不同”,深植质量DNA》主题分享中提到,学校质量工作正由“监督督查”向“协同服务”转型,围绕战略落地、专业建设、课程创新与品牌声誉四大核心领域,通过“少教多学”理念持续赋能课堂教学改革与质量提升。

                 主题报告

              教育无界 破局创新


  (图9)董事长胡建波作《教育无界 破局创新》主题报告

  大会最后,董事长胡建波以《教育无界 破局创新》为主题,系统阐述了学校面向未来的发展战略。他指出,面对高等教育适龄人口下降、市场竞争加剧等外部环境变化,学校必须跳出传统民办高校发展路径,不在既有赛道内“内卷竞争”,而是聚焦国际升学,科研社会服务、校园环境建设、通识教育等特色领域,持续打造差异化竞争优势。学校将以创新型大学为目标,借鉴第四代大学发展理念,重新定义欧亚学院在教育生态中的价值定位和组织形态。

  报告明确了学校的战略目标与价值主张:致力于成为中国最“以企业为导向,以学生为中心”(ESC)的创新应用型高校,以卓越的教育教学和有用的社会服务而著称,在产业界和学术界享有声誉;学校将对学生发展效果负责,为学生提供优异的教育体验,让学生获得全人发展和终身成长,让毕业生实现高质量充分就业,让企业获得“零过渡”“高成长”的高素质应用型人才,让老师成为产业与教育的专家人士。

  未来,学校将围绕ESC教育教学、科研与社会服务、城市服务与优质校园资产四大版块,做深做透ESC,做大做强社会服务,切实反哺人才培养,为学校长远发展奠定坚实基础。学校将借鉴“第四代大学”与“敏捷大学”理念,探索分布式知识供给、校区-园区-社区三区融合、教学科研“液态”双通道等创新模式。

  报告提出了西安欧亚学院的文化原则以及“不为清单”,引导全员凝心聚力,做正确的事,发挥特长与优势,将组织战略、文化与个体发展紧密连接,激活组织创新基因。

  正如董事长胡建波在欧亚30年校庆庆典上所言:“30年,我们经历了建立自我、探索自我到确认自我的完整过程。站在30年的新起点,我们不敢豪言创办‘一流大学’,只想继续回答斯宾塞之问:‘什么知识最有价值?’——能为完满生活做准备的知识。‘什么生活最可贵?’——能让自己发光,也让他人借光的生活。”

  管理学大师彼得 ▪ 德鲁克曾经说过:“不要预测未来,而去创造未来。”从教师对角色转型的深入思考,到对创新实践的积极探索,这些分享集中体现了学校坚守教育初心、主动回应时代变革的责任担当。

  面向未来,西安欧亚学院将以“教育无界 破局创新”为引领,让创新基因深植校园肌理,让育人温度浸润成长之路,与全体师生携手,在教育创新的征程上持续突破,在构建“EU 经济圈”生态的道路上稳步前行,以第四代大学的使命担当,为区域发展注入源源不断的教育动能,创造属于欧亚的崭新未来。
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