胡建波:打破名校崇拜——西安欧亚学院男篮夺冠启示录
http://www.huaue.com  2023年3月22日  来源:华禹教育网

          作者:西安欧亚学院创始人、董事长胡建波

 
               欧亚男篮夺冠颁奖合影

  2023年3月18日晚上,西工大翱翔体育馆中,篮球裁判吹响了比赛结束的哨声,分数定格在67:46,西安欧亚学院男篮战胜了石油大学男篮,首次荣获陕西省大学生篮球联赛暨CUBAL预选赛二级联赛冠军;西安石油大学取得亚军,这也是他们近年来的最好成绩。

  意料之中的冠军

  赛后,有一家媒体采访我,问我对欧亚男篮首次夺冠的感受。我说,当然很高兴,但是我并没有特别激动,因为最近几年来,我们已经连续获得了两次亚军,一次季军,一次第四名,荣获冠军是意料之中的事情。唯一遗憾的是西工大男篮输给了石油大学,没有打进决赛,我们没有机会击败这个老对手。

 
      西安欧亚学院男篮主教练刘庆(右一)获得2020年度“校长提名奖”

  欧亚男篮能够连续取得这样的好成绩,第一功臣是主教练刘庆老师。2007年,他从西安体育学院篮球专业研究生毕业后进入欧亚学院体育中心任教,当年带队就打入了前八。十几年来,他很痴迷这项事业,潜心带队训练比赛,这支队伍也一直保持在这个水平。突破之年在2018年,当年CUBAL二级联赛一场八进四的比赛,也是对阵西安石油大学男篮,双方打出了陕西大学生男篮前所未有的一场精彩对决,加时两次,欧亚男篮战胜石油大学闯入四强,最终获得2018年第三名。这也是我第一次观看欧亚男篮的比赛,也从此开始关注与支持男篮的建设。2021年、2022年欧亚男篮连续两年获得亚军。

  课程改革、俱乐部活动、高水平赛事融合发展

  赛后我打电话给刘庆主教练,询问他是如何看待收获冠军。没有想到,他第一句话就把功劳归功于欧亚学院的“四四二”战略规划和“十四五”规划。他说,在学校“四四二”战略的引导下,欧亚体育中心从2009年开始进行全面的体育课程改革,推行自选课程和体育俱乐部制度,让一批俱乐部脱颖而出,比如征途自行车俱乐部、体育舞蹈俱乐部、健身操俱乐部等,他们已经连续多年获得过全省的冠亚军。这几年随着学校战略管理与绩效管理体系更加完备,学校每一年的都有清晰的目标任务,有梯队建设以及完备的训练计划,也有各种资源投入。所以从2018年开始,男篮每年都上一个新台阶。

 
            欧亚男篮对阵西安石油大学比赛中

  我又追问你的贡献是什么?他说:“我特别热爱和享受自己的这份工作,也与自己的队员结成了很好的师生情谊。今年寒假期间,我们的队员就提前到校,住进学校的宾馆,进行赛前的密集技战术训练。我个人的业务水平也在带队过程中得到了很大的提高,这几年感觉已经和场上的队员成为了一个整体。可以说,许多场比赛我们是六个人共同在打比赛。”

  通识教育学院副院长黄鑫老师告诉我,刘庆的个人贡献和欧亚的通识教育改革目标在一开始并不是那么适应。当学校在强调课程改革的时候,刘庆也一度被边缘化,大家会觉得他整天带领篮球队训练和比赛是“不务正业”,获得冠军属于“痴人说梦”。但到了后来,随着我们通过对“体育教学目标”的思考和反思,发现体育竞赛成绩对于带动学生广泛参与体育运动中的重要性,看到学生在高水平球队训练中的成长与变化,才意识到对于育人的要求并不能只停留在体育课程建设上,将体育课程、体育俱乐部活动、高水平赛事融合发展才是正道。随后的一系列体育教育教学改革随之发生。刘庆带领高水平运动队的坚持因此有了组织的保障和助力,而刘庆带领男篮不断取得好成绩,又大幅提高了师生的自信心和积极性,全校的体育文化氛围也不断提升,学校的体育育人战略选择得到了不断的循环递进。

  创新建立EUBA篮球联赛体系

  黄鑫还介绍说,我们欧亚学院的EUBA联赛体系也为校队夺冠打下了重要的基础。欧亚学院EUBA篮球联赛体系目前拥有10支俱乐部。这个联赛学习NBA和CBA的机制,每年举行新生选拔赛,按照俱乐部的排名,依次由弱队挑选新生中的强手,保证各支球队水平的均衡,进而保障整个赛事的观赏性。联赛的赛事也比较完备,队员常年有比赛可打,各支俱乐部分别代表各个学生社区参加比赛,每场比赛都有不少的观众与球迷观赛。各支俱乐部也有整套的内部治理体系,整个EUBA体系均由学生自我管理,也因此我们为全省的篮球运动输送了一批批的体育赛事管理人才。因为欧亚校队的好成绩以及EUBA篮球联赛体系,我们每年都会吸引高中毕业生中的篮球高手报考欧亚学院,形成了篮球人才的良性循环。正是这一整套的运营机制,保证了EUBA体系的训练与比赛的成绩。所以,我们前几名的俱乐部运动队对阵全省前八以后的其它大学的校队,也有一定的胜算。

 
 
             EUBA欧亚篮球联赛比赛花絮

  西安欧亚学院还将体育俱乐部体系建设与人才培养相结合,开办了“体育运营与管理”专业,每年招收大约100名新生。他们在校期间就参与学校各个体育俱乐部的运行与管理,真正实现了“做中学”的应用人才培养方式,目前就业的状况也非常不错。

  作为一所以商科教育为主的院校,我们有自己独特的管理教育与管理研究的优势,下一步,我们将与陕西省篮球协会、大学生体育协会等机构紧密地合作起来,利用我们的研究和人才优势,共同推进群众体育运动的发展。

  信念行动坚持超越

  西安欧亚学院男篮打破著名高校对男子篮球冠军的垄断,其实也是在打破人们内心的固有认知,就是一流大学历史悠久,实力雄厚,人才众多,一定会在高校的各类评比竞赛中获得优异的成绩,尤其是在中国最受年轻学子关注的篮球运动领域。当我们不断地说“不动摇,做自己”的时候,其实是有意无意对抗整个社会弥漫着的“名校崇拜”“领导重视崇拜““名人崇拜”“金钱崇拜”。欧亚男篮取得的成绩,不是学校领导重视,孤注一掷打造出来的,男篮与欧亚其它俱乐部运动队获得的资源基本一致;不是重金邀请职业队名教练调教出来的,刘庆老师本人就是一个普普通通的体育教师;也不是靠招收体育特长生打出来的,都是普通队员们在教练的带领下,日积月累一点点磨炼出来的。一个组织在任何时候都不太可能在各方面拥有所谓的高水平人才,就是让普通人明白自己的目标与成效,结成团队,不断地在做中学,做中成长。

 
                欧亚男篮比赛剪影

  西安欧亚学院男篮获得冠军,其关键在于欧亚学院的一系列育人理念:为学生提供高质量的教育服务,按照你本来的样子生长,让学生在校期间养成体育锻炼的习惯,享受体育运动的乐趣,塑造勇敢拼搏的体育精神;取决于我们不断的行动:建立完善的战略管理与绩效管理体系,推动体育课程改革、各类运动赛事开展和体育俱乐部体系构建的系统融合发展;也取决于从上到下的长期坚持,无论是否得到外部的认可,是否取得好的成绩,都按照自己的信念目标坚持做下去,最终实现超越,跳出人们对于大学体育教学的传统认知习惯,改变从领导者到体育教师和学生思维中的各种不合理的条条框框,创新形成新的体育育人模式。
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