西安欧亚学院：企业高管进课堂 启迪行业新变革 http://www.huaue.com　 2017年9月26日　 来源：华禹教育网 　　9月22日上午9：00在南教学楼D-001室，作为西安欧亚学院会计学院“企业高管进课堂”系列活动的一项，会计学院行业顾问、中国联通财务部副总经理陈沛先生为西安欧亚学院财务管理专业14级120余名学生带来《构建以共享服务为核心的智能交易体系》为主题的共享服务实训课程开篇第一讲。历经多方调研，协同财务、IT、咨询等实务各环节，历时一年研发的《共享服务综合实训课程》正式开授。西安欧亚学院会计学院副院长谢涛、财务管理课程中心主任宋粉鲜及相关教师、企业的研发人员都全程协同，认真聆听了此次课程。 　　随着市场化改革的不断深入，财务管理无论在空间、时间和效率上都发生了变化。不论是外部环境，还是企业自身发展，都对财务信息的及时性、准确性和有效性提出了更高的要求，财务转型箭在弦上。而财务共享作为财务转型的重要推力，不仅承载了企业财务业务的一体化管理需要，更多的是提高管理会计比重，突显管理数据融合为企业带来的价值创造。 　　作为国内较早实行“大财务共享”的大型国企财务高管，陈沛总经理结合中国联通的财务共享实践，分四个层面开启了今天的讲授。首先，结合当前国家供给侧改革的大背景，提出身处“互联网+”时代，技术发展方兴未艾，共享经济高速发展的情景下，传统企业渴望变革商业模式，取得赶超新兴互联网企业盈利水平的诉求。其次，对如何实现供给侧改革，满足传统企业新诉求的应对方案进行了较为详尽的解释，阐释了为何要提倡“智能制造”，“中国制造2025”的新理念。提出了秉承“由管理转型服务，由分散转型共享”的思路，构建供应链、财务、税务、IT、数据、销售、人力等七大服务体系，实现流程渐趋精简化、组织渐趋虚拟化、系统渐趋自动化，达到提升服务效率、节约运营成本的目标的财务管理新模式。然后，陈沛总经理对身处竞争市场，互联网衔接企业的中国联通对共享经济的具体应用及其受益为同学进行了实例介绍。最后，陈沛总经理站在集团管理者的高度，回顾组织发展与变革的演进，提出了互联网背景下企业财务边界与转型探讨的新思考。 　　在学生互动环节，同学们以极大热情与兴趣对共享经济与财务的结合方式提出疑惑；有同学就共享理念在中国联通的实际运营方式深感好奇，有同学就陈总对未来财务工作内容的变革提出寻求职业发展建议，这都无不显示出作为即将踏入职场的财务管理学子们对财务领域企业最新发展的极度渴求。 　　最后，西安欧亚学院会计学院副院长谢涛代表分院为同学们对这门课程的开设目的进行了再次解读，希望同学们经过本次课程的系统学习，带着对企业最新发展理念及运作方式的理解，为即将到来的求职环节增加新的砝码，对未来的职业发展产生更长远的思考。 　　正如陈沛总经理在课程最后对同学们寄语的那样，世界唯一的不变就是变化，传统知识体系正在不断被颠覆，在这个美好的时代，作为财务工作者的“塑造者”，会计学院在把企业最新理念带入课堂，实现教育领域的供给侧改革上还有很多路要去走，也有很多责任感要去肩负。 　　（文：高菲） 　　相关链接： 　　陈沛：现任中国联通财务部副总经理，中国联通大ERP办公室副主任，主要从事企业信息化和会计核算工作； 　　2009年至今，主持设计重组后中国联通大ERP项目建设方案，并主导实施；长期主管中国联通集团会计核算与业绩披露，并主持完成2009年中国联通会计核算体系建设； 　　历任：致力于企业财务共享模式研究，主导推进中国联通共享服务体系建设；曾任煤炭工业部审计局、国务院稽查特派员总署、中央企业工委监事会、国资委等机关任职，从事央企的监督检查工作； 　　学术：中央财经大学会计专业硕士研究生外聘导师、北京国家会计学院硕士研究生外聘导师 　　 　关于西安欧亚学院更多的相关文章请点击查看　 特别说明：由于各方面情况的不断调整与变化，华禹教育网（Www.Huaue.Com）所提供的信息为非商业性的教育和科研之目的，并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性，仅供参考，相关信息敬请以权威部门公布的正式信息为准。