为进一步完善学校绩效管理体系,明晰以专业为核心的绩效管理办法。9月13日下午,大连东软信息学院在A1-306报告厅举行2017年全校教职工大会。大连东软信息学院校领导出席大会。
会上,人力资源部郭红秋部长做《基于专业的绩效管理和奖励分配方案》报告,就相关方案与全校教师进行沟通。郭红秋部长在报告中分析了学校面临的高等教育环境及学校绩效管理改革的原因。郭红秋部长分析了目前学校绩效指标体系的问题以及学校教学单位之间、职能部门之间及相互之间的关系,解读了面向专业的指标体系、职能部门指标体系、干部绩效和员工绩效体系。在员工绩效方面,从师德、能力、业绩三个方面进行考核,实行师德一票否决制。郭红秋部长还分析了教师绩效管理的调整,在职称评审、职位聘任等方面将突出体现科研水平和科研成果的考核;学校还将加强引进人才的科研经费管理、优化工作量考核办法;干部绩效将增加专业团队主任考核。
大连东软信息学院党委书记、校长温涛教授在会上讲话。温涛校长指出,面对高等教育新形势及学校发展面临的挑战与压力,学校做出绩效管理的调整势在必行。会上,温涛校长就本学期的相关工作进行了部署和强调。温涛校长指出,要进一步加强内涵建设,开展校级、省级以上工程项目申报建设,要以OBE为导向,进一步深化TOPCARES-CDIO教育教学改革。按照专业认证的标准明确各专业的培养目标、专业要求、完善梳理课程体系,更新课程内容。要积极开展校级改革立项工作,把重点放在专业和课程内涵方面,要以学生为中心,以教学成果为导向,以校企融合为途径,把0BE和TOPCARES-CDIO教育教学改革进行融合。
温涛校长还指出,要重视本科教学合格评估中专家提出的问题并着力进行解决,实实在在抓好课程建设。要抓好学生管理、校园文明建设和基层党建工作,特别是要利用好移动互联网平台,分析和掌握学生的行为、思想政治动态。认真落实教育部《普通高等学校学生管理规定》文件精神,要做好新生入学教育,抓好新生的学风建设和精神文明建设。按照新的绩效体系做好各类各项素质教育项目投标立项工作。
温涛校长说,希望各位老师大胆地探索、尝试高效的教学方法和课堂教学管理。大胆地改革创新创业教育,使创新创业教育能够真正地实现翻转课堂。学校将加强实验室建设,要求各专业明确未来的研发方向、组建研发梯队,开展有效的学术活动。
此外,温涛校长还就新学期的招生总结工作、国际合作、文化建设等方面提出了要求。温涛校长说,希望全校教师携手同心,不断努力,闯出一条新路,不断推动学校发展目标的实现。
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