为确保学校组织战略实施，西安欧亚学院于2005年开始实施预算管理。经过12年的积累与摸索，初步形成了一套完整的预算管理体系。近年来，随着学校授权管控模式的进一步推进，财务的职能定位向”业财融合，价值创造”转变。为使基层员工深刻理解财务理念及预算管理方法，6月15日下午，西安欧亚学院财务处樊晨处长、李广凯副处长一行4人深入人居环境学院，为分院教职员工带去了一场预算管理的培训与分享。
培训伊始，财务处资金管理中心主管张梅老师从生活中的实际案例出发，用通俗易懂的语言为业务伙伴们讲述了预算的重要性，预算与战略的关系。通过对学校预算管理体系的简单介绍，老师们对预算基本流程及实施背后的深层次意义有了全面、深刻的了解。李广凯副处长随后进行了补充：财务处与分院教职工的这次沟通是业务财务融合的更深一步推进，今天只是一个开始，后续财务处将陆续进行费用报销、票据粘贴等方面的培训与沟通。
讨论交流环节，针对老师们提到的问题及意见，财务处人员给予了回复及解答。樊晨处长提到，在资源约束条件下，如何结合学校战略合理有效分配资源，是财务部门关注的重点。预算作为解决资源配置问题的有效方法与手段，发挥了极其重要的作用，感谢老师们对预算工作的支持与理解。针对费用报销问题，财务处今年计划推行公务卡，通过简化借款报账流程，提供更加方便快捷的结算服务。最后，随着财务职能定位的转变，财务需要与业务部门建立更加紧密的关系，使业务和财务部门碰撞出更加耀眼、更加璀璨的火花。
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