周延波:寥廓与细腻,成就卓越领导力
http://www.huaue.com  2017年4月22日  来源:华禹教育网

  周延波给人最深刻的印象便是寥廓与细腻兼具。他有着敏锐的市场洞察力和盘活教育资产的大气魄,同时又执着、热情、细腻、追求完美。

  新到一个地方,别人喜欢看房子,而他喜欢看学校。“校园是我们的教育资产,干部是我们的人力资源。”如何将教育资源重组在一起,让学校的办学水平、美誉度不断提高,是他经常思考的问题。

  “我国300多所独立学院,但是三分之一基本符合教育部的要求,三分之一勉强达到要求,还有三分之一不达标。‘26号’令出台后,这些独立学院面临生存危机,而我所擅长的就是利用经济杠杆来盘活教育资产,通过资源改组、重组,‘拯救’一所濒临灭亡的学校。”也正因此,2011年3月,周延波做出了一个大胆的决定:从院长的职位退出,专注于做董事长。“我没有在高校教学一线工作的经验,只能是教育创业者、教育企业家、教育投资家,而不是教育家。”他的放权,就是让更懂教育的人去做教育。而作为“船长”的他,只需把握好航向,为学校发展搭好平台,“让自己成为制度完善的推动者,严格按照制度执行的监督者。”

  寥廓之余,周延波身上还有浓郁的“学院派”气息,他有很细腻的情怀。建校伊始,有风水大师曾建议他“学校的地势建成东西朝向为大吉”。但周延波深知“西晒”的房子到了夏天很热,住着让人非常不舒服。为了师生舒服,他毫不犹豫地选择了南北朝向。他还听说,上风上水之地空气流通好,不容易有疫病发生,便将学生食堂和宿舍建在了学校地理的最高处。

  他平日里爱好摄影、开车。当朋友问及“为何不换台好车”时,他说,“那样还不如给老师多涨点工资。”他的司机也常说,“周老师总是交代,开车送人,一定要把对方送到家门口,或者临近其家门口的马路一侧。”

  他常说“应人事小,误人事大”。虽然出差总忘记带袜子,但工作上的事情一丝马虎不得。每天睡前梳理一下一天的工作,每周末谋划好下周的工作,孰重孰轻,做好“加减法”。

  筚路蓝缕,以启山林。经历过创业艰难的他,现在更加淡定从容、心怀感恩。“现在愈发希望自己能像一个慈祥的老太太,每天清晨站在校门口,亲自迎接师生的到来,向他们鞠躬……”

  
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