西安欧亚学院:打造课程输出价值,提升服务企业能力
http://www.huaue.com  2016年8月17日  来源:华禹教育网

       ——西安欧亚学院金融学院产学合作西部证券项目之培训篇

  由西安欧亚学院金融学院课程输出团队为本地最大的券商西部证券营业部定制的员工培训项目,自2016年3月开始以来,在西安欧亚学院金融学院副院长李梅、张新锋和金融教研室主任葛联迎及全体团队成员的支持下项目进展顺利,从各方面把控项目质量,以优质的课程培训服务为客户创造价值,获得企业认同的同时也提升自身市场价值。

  整体设计,研发管理培训

  在项目实施期间,西安欧亚学院金融学院领导和项目组在课程管理方面提出了系统具体的要求。在与企业充分沟通和授权下,为真正提升企业员工整体专业水平和素质,并体现出学院不同于社会培训的差别优势,根据项目培训时期较长的特点利用学院专业教师的优势,制定了系统完整的培训环节。要求每位讲师在培训前期做好课件、讲义、课前阅读案例及课后作业等准备,培训中期保证培训有序进行,培训后期完成培训评估、作业评定和培训小结等环节,对外培训的同时总结不足、积累经验。

  精心打造,保证培训质量

  对于各模块培训内容,更是从西安欧亚学院金融学院领导到项目负责人最为重视的关键,指定富有培训经验的老师担任培训质量督导,制定课程培训质量标准,以整体培训流程的规范化保证了培训质量。首先对于培训内容设计,切实以行业应用为核心,以企业客户需求为导向,进行整体培训内容的设计,做到理念方法培训和专业技能培训有机的衔接。同时每个培训模块做到“以客户为中心”的培训内容设计,运用不同教学方法将研究开发的培训内容展现出来,易于企业员工接受和理解,达到较好的培训效果。

  培训的每个模块都实行团队备课,主讲教师展示思路和资料信息,项目组成员共同提出修改意见,反复修改后在培训前说课时由学院领导和项目组成员共同提出最后的建议。从内容、方法和细节上保证培训课程的质量,打造分院产学项目的品牌。这期间,还得到了学校教师发展中心的支持,戚老师和李老师都积极给予项目组中肯的建议,帮助老师们理解从企业角度如何接受培训获得认同,培训内容及过程如何设计更为精彩,使得老师们学到难得的经验和方法。

  有效评估,激励教师前行

  此次培训项目是西部证券营业部首次为员工进行的高校合作方式的内训,得到总部人力资源部的重视和肯定,营业部也将员工参训作为年度绩效考核的一部分。企业的重视使得项目组压力很大,除了对于培训内容和环节的精心打造设计外,对于培训效果更是企业和分院关注的结果。项目组在培训开始就设计一套评估指标,经过与企业人力部的沟通后采用此评估指标作为评价依据,也将作为员工培训的资料留存上报总部。截止目前,共有5位讲师完成12次专题培训,6个月里平均每月2场培训,整体的评价优秀率平均在90%以上,后期项目组将继续保持高标准严要求保证整体评价水准,这也激励教师们实现从教学型向行业型的转变,接近企业深入行业,提升市场价值和专业品牌,不断探索前行。

  顺应需求,探索培训模式

  在此期间,4月份时因国家和各行业都在讨论“供给侧和营改增”热点话题,企业向我们提出希望增加专题培训,并阐明其对证券公司的影响利弊有哪些。这个专题包含了宏观经济内容和财税内容,并且要结合券商业务是三块跨界内容的整合,是对我们老师自身综合知识和研究能力的考验。最终项目组决定应企业要求单独做了一场“供给侧与营改增”的专题培训,王伟舟老师承担重任,潜心积极准备,搜集相关资料并拜访咨询多位不同领域专家,将宏观经济和财税政策并结合证券公司面对问题进行培训内容设计,还在分院内部吸取建议研讨修改。本次专题西部证券总部人力资源部经理专门到场听课,培训非常成功得到企业上下一致的赞赏。这既是对教师综合能力的挑战也成为项目组的一种有效培训模式,使得大家明白随时关注行业市场需求,了解企业关注的内容才能够输出前沿最新的知识。

  坚持前行,不忘初心,半年来项目组老师们拥有一致的目标和行动准则,坚持按照要求完成培训任务。老师们的突破和转型,蕴含着艰辛但很有意义,代表的是西安欧亚学院金融学院金融学院的品牌和课程的价值,这样的历练也为该院今后的产学合作寻找契机奠定基石,期间的不足和经验会成为该院不断努力的动力,相信会做的越来越好。(段晓华)
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