北京吉利大学：点燃中国私立大学的希望之火
http://www.huaue.com 2008年7月25日 来源：中青在线
7月16日，我和彩瑞来到北京吉利大学。这次我们采访的对象是今年2月底刚刚上任吉利大学校长的江树人教授——原国家重点院校中国农业大学的校长，一位曾在公办高等教育领域工作了近40年，并且享受政府特殊津贴的专家学者。是什么原因吸引他放弃公立高校转而投身私立大学的呢？这所近3万人的私立大学在江校长的领导下，未来又将如何发展？
北京吉利大学座落在北京市昌平科技园区内，与奥运村毗邻。学校是经北京市人民政府批准、国家教育部备案、由吉利集团投资8亿元创办的、以高职教育为主的国际化、新型的综合性普通高校。学校于2000年建校，目前占地1600余亩，总建筑面积近50万平方米。学校现有教职工1000余人，全日制在校学生近3万人。
上午9：00我们准时来到学校，根据预约我们先来到校长助理兼招生就办公室主任徐志国老师的办公室，由于江校长比较忙，我们正好有半个小时的时间与徐老师单独交流。徐主任自2001年就受邀到吉利大学负责招生和就业工作，至今已有8个年头了，可以算是吉利大学成长的众多奠基人和见证人之一了。他给人的感觉是思维严密，沉稳干练，一丝不苟……
“为了提高学生的就业竞争力，我们除了在学生就业前加强就业指导，强化就业服务工作之外，更注重面向市场需求办学，在专业设置、师资聘请、教学管理、实训实习、学生综合素质培养等方面，都不遗余力。江校长到任后，一直强化师资队伍建设，为此，在7月7日还专门召开了一次人才建设工程新闻发布会，面向全国重金招聘人才……”。
与徐主任的侃侃而谈中，我们对吉利大学有了更多地了解，都被这所真正用“心”去从事教育事业的新型私立大学所吸引，特别是对采访江校长有了更多的期待！
9：30我们在徐主任的引导下来到江校长办公室。一位身着白色衬衫、米色裤子的长者站在我们面前，他精神矍铄，头发略显稀疏，比起照片里的那位“老人”，现实生活中的他更加平易近人，和蔼可亲。
“江校长，您作为原国家"211"重点大学——中国农业大学的校长，作为一名曾在公办教育领域工作了近40年的享受政府特殊津贴的专家学者，于今年来到吉利大学这所私立大学担任校长，其间的跨度之大令人惊叹。我们很想知道，是什么促使您做出这样的选择？”随行记者彩瑞问道。
“教育对我们国家很重要。我国是大国，到目前为止虽然高校扩招了，但是真正能进入普通大学的高中毕业生只有23%，很多学生还游离于大学门外。家长们，特别是由于现在几乎每个家庭都只有一个孩子，都希望孩子受到良好的教育，这就为私立大学的发展提供了广阔的空间。”
“我国的民营企业，从改革开放之初的艰难起步，到现在不是也成为我国国民经济重要的组成部分吗！”
“我相信中国私立高等教育也会走上更好的路。从国外大学发展历史来看，国外名牌大学有80%都是私立大学。在我国，私立大学已是我们国家高等职业教育的重要组成部分，未来完全有可能出现‘哈佛’这样的名牌私立大学。私立大学现在大环境很好，国家鼓励私立大学，另外有民营企业成功经验，并且吉利集团的李书福董事长坚定不移要把吉利大学办好，有他这么坚强的支撑，还有集团的后盾，我对办好这所私立大学很有信心。”此时江校长略有些激动。
过了片刻，江校长又风趣的说：“虽然我已经到了退休的年龄，但我觉得我自己的身体也还好，精力也比较充沛，也愿意尝试在新的领域做一些具有挑战性的事情。”
创新人才培养之路，着重培养实用人才，不断完善“311”人才培养模式
“我作为一个在高等教育领域工作了几十年的教育工作者，初任吉利大学校长的时候我就一直在想，吉利大学应如何定位，如何发展。我在国立大学，在中国农业大学有十几年的办学经历。经过比较，我们认为吉利大学应以培养技能型人才为主，我们可以在特色上下工夫，比如我接触我们学校的很多学生，这些学生有他们潜在的才能需要挖掘。这些学生思想比较活跃，更习惯动手实践。另外从我们国家来说，最缺这些技能型人才，所以我们学校现阶段的定位就是以培养应用性人才为主的综合性普通高校。在课程设置方面，我们一定要围绕这个总体目标来设置课程，并采取独具特色的教学方法。”江校长略显严肃，他在思考具有特色的人才培养方向。
“从2002年我们就李书福董事长就开始探索人才掊养方法，当时提出了‘311工程’，直到2005年才开始招收第一批‘311工程’特色专业的学生。何所谓‘311工程’，实用语文、实用计算机、实用英语这三门课我们简称为‘3’。第一个‘1’，就是德，这个德就是很广义的，包括学生的爱国主义、思想品德、职业道德、与和人合作的能力，等等。这也是非常重要的。第二个‘1’，就是专业知识和技能，这是服务社会的一个很重要的方面，也是学生将来毕业以后谋职的重要方面。就是吉利大学毕业的学生，学完某个专业毕业时，有关这些专业的基本技能要具备。另外还要有比较强的动手能力。如果分到某一个岗位以后可以立即进入角色，则是目前我们国内的人才里面比较缺乏的。吉利大学在目前阶段就是以培养应用性人才为主，这是我们的办学特色。”
作为一所学校，基础设施条件当然很重要，最重要的还是师资队伍
“一个学校要想办出质量，要让学生能够选择你的学校，我觉得办学的基本条件必须具备。我们现在有1600余亩的校园，校园很漂亮，里面还有“吉利湖”，我们校园有几栋很标志性的建筑，比如我们的图书馆，他们称作“吉利白宫”，建得很漂亮。一进大门就是一个图书馆，这个图书馆我们投资了一亿多。建成以后，在首都高校里是一个比较先进的图书馆，很多到我们校区参观的人，给他印象比较深的就是图书馆。我们还有大体育场，塑胶跑道，还有室内的塑胶跑道，教室建设的也很漂亮，还有计算机中心和各个院系设立的实验室，投资都是巨大的。当然，我们在教学条件上还有很多工作要做，但是目前八年的时间，我们已经具备了学生学习所需的条件。无论是整个校园环境，还是教学设施，应该说是比较完备的。”
“清华大学老校长梅贻琦先生讲过，大学不是大楼，而是大师。”
“我到这个学校任职以后，一直把招聘师资作为主要任务。我们在7月7号开人才建设工程媒体见面会的目的，也主要是为了引进师资。”
“到目前为止，我觉得吉利大学应该说是积聚了一批仁人志士，一批在高科技领域比较优秀的科学家。我本人在国立大学曾经有过几十年从教经验。我在中国农业大学副校长、校长工作岗位上也有十三年的经历，我本人是博士导师，获得政府特殊津贴。我们有两位副校长，一位是袁礼斌，他是人民大学的博士，是从江苏引进来的，是省级跨世纪人才，曾经是商学院的院长。在这个领域里面也是有建树的。我们还有另外一位副校长刘华松博士，是在美国做的博士后，并且在国外有多年从业经验，是搞牙材料方面的工作，也是很有建树的学者，是国家863计划首席科学家。”
“还有新闻学院的院长曹绍平，他曾经是新华社副总编辑，毕业于中国人民大学，是全国百佳新闻工作者，是资深记者。他在新华社期间，我们国家历年的“两会”报道，还有亚运会，新华社的体系都是由他组织的，写过很多稿件。所以他在这一块不仅是资深人士，另外也有很多资源、经验，对我们新闻学院的发展至关重要。我们最近引进的法学院的教授，也是在人大毕业的，改革开放以后，我们国家一直在建立各种各样的法律，这些大法的制定他都直接参与了，应该说是法学界的权威，在我们法学院当教授，对提升我们的办学水平和学校的档次也有很大作用。”
“再比如说，我们汽车学院的院长，汽车学院是我们学校的品牌学院，院长是王书义教授，他是兵工专家，从装甲兵学院过来的，在这个领域也是有著作，有论文，有科研，而且来这儿办学以后，对汽车学院发展也是有很大贡献。再比如说我们音乐舞蹈学院，学科代表人叫马骏英，原来是中国歌舞团一级作曲家，作了一千多首曲子，比如《三峡情》、《雄伟的喜马拉雅山》、《驼铃》都是出自他的笔下，我曾经看过他的指挥，水平非常高。再比如艺术学院王晓琳教授，他是搞陶艺方面的专家，他的陶艺作家多次在国外展出，在北京美术馆曾经举办过三次个人展。”
“我们吉利大学还有外国语学院，一共有四个语种，包括英语、俄国、日语、法语，现在的学科带头人叫熊伟，他出身于外语世家，他爸爸妈妈都是外国语大学的著名教授，他跟年轻的时候就出国了，在英国、法国有二十多年的学习和工作经历，他的英语和法语都是很地道的，网友们如果有兴趣，可以点开吉利大学的英文网页，都是他翻译的，我看了以后觉得他翻译的非常地道。我们吉利大学，大概有四五十位的高水平学科带头人，这个对学校发展很重要。”
看到这样一位对教育富有激情，敢于挑战，勇于奉献，不辞辛苦的“老人”，我们都有一种暖暖的感觉。有这样的“老人”，中国的私立大学未来怎么会没有像‘哈佛’那样的名牌私立大学呢？
办学内涵需要不断丰富，办学特色需要更加突出
“我个人想把这个学校的发展分成四个阶段。现阶段是高职教育和本科教育并存，以培养应用性人才为主。第二阶段，就是高职教育、本科教育和适当的研究生教育。在某些学科领域，也可以招研究生，比如可以跟国立大学联合培养，或者与吉利集团的吉利研究院相互配合，甚至建博士后流动站。第三阶段，我们一定要在科研工作上有所突破，学校某些学科领域在国内要很有影响。在少数领域里，学校可以引进一些高水平的人才，学校也准备投资建立一些实验室，为这些人才在工作中创造一些平台和条件。他们可以发表高水平的文章，可以申报国家级的课题，我想这是完全可能的。第四个阶段，我们的最终目标就是成为一所高水平的综合性大学，当然这个路程是漫长的，需要我们不断地努力。我想学校的发展大概就是这么四个阶段。刚才说到国际名牌大学当中有80%是私立大学，我想中国未来肯定会在私立大学当中出现名牌大学，也希望吉利大学首先跨入世界名牌大学的行列。”
“下一步，我计划充分发挥吉利大学作为私立大学的优势和特点，搞校内职称评审，并逐年修订，来调动教师队伍干事业的积极性和热情；建设人力资源考核体系，使教师从教学型转向教学科研型，进一步提高师资水平；修建青年教师公寓，并和有关部门交涉教师的户口问题，以免除教师的后顾之忧，从而能够全身心地投入到吉利的发展中来。吉利大学的校园建起来了，学科框架搭起来了，但大学文化的积淀还不够深厚，内涵还需要丰富。中国私立大学前景无限光明，但任重而道远，我们要走的路还很长。”
中国私立大学要走的路还很长，这条路到底要通向哪里？作为中国私立大学的典型代表之一，吉利大学在名师强校战略及人才培养模式创新方面，会开创出一条什么样的道路？让我们拭目以待！ （钟青）
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