山西大学商务学院：国赛大奖的背后 http://www.huaue.com　 2017年5月19日　 来源：华禹教育网 　　在刚刚结束的第九届“尖烽时刻”全球商业模拟大赛中国区总决赛上，26支参赛队中不乏南开大学、中央财经、上海财经等顶尖大学，相对这些顶尖商科大学，山西大学商务学院作为一所独立院校，成为山西省唯一晋级的高校队伍，挤入总决赛而且夺得全国二等奖似乎更特别一些。 　　国际赛事崭露头角 　　从500余支队伍的初赛到26支队伍的总决赛，再到从顶尖商科高校队伍林立的总决赛中夺得中国区二等奖，作为参赛的独立院校，短短十余年的积累能拿到这样的成绩颇为引人注目。“这样的国际选拔赛我们是第一次参加，连拿到的规则都是英文，对战平台也是全新的，市场影响因素更加复杂，很多数字需要有MBA层次的知识储备才能算出来，确实挑战很大。”山西大学商务学院参赛代表队队长李佰群说，在这样的商业对抗中，专业性的知识只是基础，创新性和对未来的把控更加重要。 　　“同样的企业战略在五个回合的竞争当中，进入时间不同结果也会不同，其中一支参赛队看到了我们的战略优势试图模仿，但晚我们一步进入市场，所以在第四个回合就倒闭了。”与沉稳的李佰群截然不同性格的队员耿笑宁说起比赛依然兴奋不已，“我们打得棒极了，商业模拟如果能打到第六回合我们绝对是第一名。” 　　一个有趣的现象是，当队员有插话说想法的时候，队长李佰群会自然地说“来，你继续”。队员间分工合作，有条不紊的习惯已然融入到他们的日常交流中。队长李佰群介绍，他们的队伍成立已经有近半年的时间，所有的默契来自来自每一次比赛给予的高压磨练。 　　中国区总决赛，两天时间分为5个半小时商业模拟，两分钟英文团队介绍和半小时商业展示三个环节，这背后是队员们通宵的战术讨论和临场大量的策略调整，“包括指导老师在内，两天时间全体成员只休息了五个小时。”队长李佰群说，李佰群在此之前已经有多次大赛的经验，48小时不眠不休的比赛经历也曾有过。“此次商业模拟环节我们绝对是有极大优势的，策略和预估都很准确，短板在于商业展示，营销方案未能充分展示十分可惜，我始终觉得我们有拿第一的实力。”队长李佰群对此次大赛总结。 　　大奖背后的积淀 　　与队员们拿到大奖的兴奋不同，指导老师曹宇波要“淡定”很多，“我们的学生参赛拿奖是正常，不拿奖才是异常。”曹宇波老师是山西大学商务学院ERP实验室的负责老师，ERP实验室成立十年的积淀和成长，从中走出的学生累计拿到的省级奖项10个，国家级奖项11个。“其他参赛队指导老师直接下达指令的方式不同，曹老师永远是在问我们为什么这样做，引导居多。”队员耿笑宁说，这让每一个队员获益极大，相比获奖反而自身的进步更令人兴奋。 　　“参加大赛是锻炼学生能力的一种方式，是为了让他们学会思维、学会学习、学会解决问题，并不是为了获奖而去获奖。”曹宇波介绍说ERP实验室建立十年，从最初“第二课堂”的形式到现在纳入学校八个院系的人才培养方案，覆盖的学生从50人到现在的3000人。这个实验室的“魔力”可见一斑。 　　经过基础普及后，从中选出比较优秀的学生进入第二阶梯，通过参加校、省、国、国际各类比赛，以提升学生的管理决策能力，培养学生市场竞争意识。而像李佰群和耿笑宁这样的佼佼者则是从实验课和校竞赛中观察选拔出来，被称为“第三阶梯”，这样的队伍每年2支，每一个阶梯的教学方式都不一样，第三阶梯采用精英指导教学，是为了探索就业“零适应期”而选拔的最优秀学生。根据曹老师的追踪统计，仅仅是第三阶梯选拔出来的优秀学生在未来的就业中，在管理决策中都具明显的优势，进入北上广等一线城市学生平均在一年半的时间内就会升为公司中层。 　　实验室这样的培养方式正在逐渐展示出越来越多的成果，被曹宇波老师总结为“环绕式”教学方法、“多元化”培养目标、“阶梯式”教学层次，“实践教学的完善需要达到一个相应的理论高度，目前这样的方式还在科研积累阶段，相信未来成果的推广将为山西大学商务学院向“应用型”人才培养目标定位和“零适应期”就业模式注入新内涵。”曹宇波老师说。 　关于山西大学商务学院更多的相关文章请点击查看　 特别说明：由于各方面情况的不断调整与变化，华禹教育网（Www.Huaue.Com）所提供的信息为非商业性的教育和科研之目的，并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性，仅供参考，相关信息敬请以权威部门公布的正式信息为准。